IMP Consultores comienza un proyecto de consultoría de gestión de operaciones con Euralis Semillas

IMP Consultores ha comenzado un proyecto de consultoría de gestión de operaciones con la empresa Euralis Semillas, con el objetivo de mejorar la productividad de su zona de envasado, a través del lanzamiento de grupos autónomos. Para ello, IMP Consultores ha dividido el proyecto en cuatro fases: lanzamiento, definición del estándar de operación, puesta en…

IMP Consultores utiliza juegos didácticos para enseñar las diferentes metodologías de Lean Manufacturing

Una de las líneas de negocio de IMP Consultores es la formación. La compañía andaluza imparte distintos módulos y talleres sobre operaciones y mejora de procesos en escuelas de negocio y universidades, siempre respaldados por la experiencia y conocimientos de su equipo. En el último trimestre del año, IMP Consultores está liderando el módulo de…

¿Qué es el Lean Manufacturing?

El Lean Manufacturing es una filosofía para la planificación y gestión de la producción que permite producir y suministrar en función de la demanda, con el mínimo costo, y una alta competitividad y flexibilidad. Básicamente es un proceso continuo y sistemático de identificación y eliminación de actividades que no agregan valor en un proceso, con…

¿Por qué las operaciones son vitales para el éxito de nuestro producto/servicio?

Muchas empresas que en los últimos años han estado en un favorable entorno empresarial se encuentran ahora sin saber cómo afrontar este entorno cambiante de crecimiento más reducido. En estas circunstancias en las que hay pocas opciones para crecer vía ventas, nuestras empresas necesitan una mayor contribución de todas y cada una de las funciones que mayor…

Reducción de tiempos: SMED

  El sistema SMED es un sistema de gestión de la producción ideado para acortar los tiempos de la preparación de máquinas, lo que permite hacer lotes más pequeños y eliminar stock. En definitiva se trata de una sistemática para ahorrar tiempo en los cambios de máquina. Un ejemplo clásico es la Fórmula 1 ¿Qué…

Metodología 5s para una organización eficiente

La metodología 5 S’s es un programa desarrollado por Toyota para conseguir mejoras duraderas en el nivel de organización, orden y limpieza; Esta dividida en 5 fases: eliminar, ordenar, organizar, estandarización y disciplina. Se trata, en definitiva, de mejorar las condiciones de trabajo, la seguridad, el clima laboral, la motivación de las personas, la eficiencia…

Lean Manufacturing vs Lean Startup

Durante años hemos estado hablando de la filosofía  Lean Manufacturing, término acuñado por Toyota, basada en concepto de mejora continua, entendida como el hecho de  que cada proceso puede ser mejorado continuamente, y  que la disminución de las mermas y desperdicios en los procesos redundará en la utilización eficiente de todos los recursos involucrados.  …