TPM: Riesgo 0

El TPM tiene su origen en Japón en el Japan Institute of Plant Maintenance (JIPM) como un sistema destinado a lograr la eliminación de las grandes pérdidas de los equipos. En la actualidad las empresas no se pueden permitir sólo actuar cuando surge el problema o avería ya que se incurre en unos elevados costes…

¿Cómo hacer más con menos?

Osolev   La eficiencia de los procesos productivo de las empresas se eleva gracias, entre otros factores, a la mejora de tres variables: El coste del producto. El tiempo total de fabricación. La calidad y la flexibilidad. Pero, ¿cómo se consigue? Os dejamos un esquema con las principales claves que influyen en la mejora de…

¿Necesita su empresa Lean Assessment?

La respuesta es sí, si no sabe dónde está ¿cómo puede saber dónde ir?   Lo que se mide, se hace   La frase de Peter Drucker “lo que se mide, se hace” es muy cierta. Una evaluación no es simplemente una auditoría de la situación actual, si no que sugiere la posición deseada. Nos…

Lean en hoteles

  Como ya hemos insistido en otros artículos la metodología Lean Manufacturing no sólo aplica al sector industrial, si no que la aplicación de estos principios se pueden ofrecer a cualquier empresa que ofrezca un producto o servicio. Lean Manufacturing comparten el principio de proporcionar a los clientes productos de máxima calidad utilizando metodologías eficientes…

Esperas en las consultas médicas..

Con frecuencia nos encontramos frente a hechos que consideramos “normales” o cotidianos y que nos provocan cierto malestar, debido a la falta de control sobre las operaciones en empresas u organismos del sector servicios. Recientemente estuve esperando en la consulta médica odontológica más de una hora desde la hora citada, y al comentarlo con los…