¿Necesito un Consultor Lean?

Para saber si necesito un Consultor Lean lo primero es conocer cuáles son las capacidades que un Consultor Lean debe tener. Lo segundo que me tengo que preguntar es, ¿hay a alguien dentro de mi organización que cumpla con este perfil? si la respuesta es no, necesito un Consultor Lean. ¿Cuáles deben ser las capacidades…

Reducción de tiempos: SMED

  El sistema SMED es un sistema de gestión de la producción ideado para acortar los tiempos de la preparación de máquinas, lo que permite hacer lotes más pequeños y eliminar stock. En definitiva se trata de una sistemática para ahorrar tiempo en los cambios de máquina. Un ejemplo clásico es la Fórmula 1 ¿Qué…

Metodología 5s para una organización eficiente

La metodología 5 S’s es un programa desarrollado por Toyota para conseguir mejoras duraderas en el nivel de organización, orden y limpieza; Esta dividida en 5 fases: eliminar, ordenar, organizar, estandarización y disciplina. Se trata, en definitiva, de mejorar las condiciones de trabajo, la seguridad, el clima laboral, la motivación de las personas, la eficiencia…

Lean Manufacturing vs Lean Startup

Durante años hemos estado hablando de la filosofía  Lean Manufacturing, término acuñado por Toyota, basada en concepto de mejora continua, entendida como el hecho de  que cada proceso puede ser mejorado continuamente, y  que la disminución de las mermas y desperdicios en los procesos redundará en la utilización eficiente de todos los recursos involucrados.  …

TPM: Riesgo 0

El TPM tiene su origen en Japón en el Japan Institute of Plant Maintenance (JIPM) como un sistema destinado a lograr la eliminación de las grandes pérdidas de los equipos. En la actualidad las empresas no se pueden permitir sólo actuar cuando surge el problema o avería ya que se incurre en unos elevados costes…