6 claves para implantar la Metodología Lean
Os dejamos algunas claves básicas para implantar la Metodología Lean aplicables a cualquier tipo de empresa.
Metodología 5s para una organización eficiente
La metodología 5 S’s es un programa desarrollado por Toyota para conseguir mejoras duraderas en el nivel de organización, orden y limpieza; Esta dividida en 5 fases: eliminar, ordenar, organizar, estandarización y disciplina. Se trata, en definitiva, de mejorar las condiciones de trabajo, la seguridad, el clima laboral, la motivación de las personas, la eficiencia…
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Lean Manufacturing vs Lean Startup
Durante años hemos estado hablando de la filosofía Lean Manufacturing, término acuñado por Toyota, basada en concepto de mejora continua, entendida como el hecho de que cada proceso puede ser mejorado continuamente, y que la disminución de las mermas y desperdicios en los procesos redundará en la utilización eficiente de todos los recursos involucrados. …
DetallesTPM: Riesgo 0
El TPM tiene su origen en Japón en el Japan Institute of Plant Maintenance (JIPM) como un sistema destinado a lograr la eliminación de las grandes pérdidas de los equipos. En la actualidad las empresas no se pueden permitir sólo actuar cuando surge el problema o avería ya que se incurre en unos elevados costes…
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Aumentar la eficiencia o morir
En la actualidad el sector retail está sufriendo grandes cambios que ha llevado a la empresas proveedoras de las grandes marcas, como Zara, Burberry, H&M, etc, a cambiar sus modelos de producción para ser más eficientes y flexibles, y responder a las demandas del mercado cada vez más exigentes. Es el caso de la…
DetallesLos 10 artículos más leídos en 2014
Durante todo 2014 hemos ido ofreciéndote en nuestro blog artículos y referencias sobre gestión de operaciones, Lean Management..hemos querido hacer una recopilación de los más leídos, por si se te ha quedado alguno en el tintero que no te lo pierdas. 1. ¿Cómo ayudamos a nuestros clientes a mejorar su competitividad aplicando herramientas Lean Manufacturing? Nuestros…
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¿Cómo serán las fabricas del futuro?
Esta cuestión se la planteaba Antony Bourne, director de industria de IFS, en the Manufacturer Piensa en local – Las fábricas van a ser más variada y estarán más dispersas que hoy. Los fabricantes tendrán instalaciones más pequeñas, en la mayoría de los casos para tener un mejor acceso a los recursos locales y poder…
DetallesIncrementa tus ventas gestionando tus tiempos de esperas
Se denomina sistema de espera cualquier agrupación de personas o recursos que aguardan para recibir un servicio. A veces las esperas no se pueden evitar, pero si se gestionan bien no tiene por qué significar una pérdida del cliente o/y de ingresos. Para una buena gestión de las esperas hay que partir de un análisis…
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Principios del JIT y Lean Manufacturing aplicado a los servicios
Como hemos señalado en varias ocasiones, muchas de las técnicas de gestión nacidas en las cadenas de producción industriales se pueden y deben aplicar en la mejora de los servicios. Os dejamos algunas de ellas.
