¿Estamos lejos de la Competitividad?

Gerente de proyectos IMP Consultores Cuando se habla de competitividad, y más concretamente de uno de sus pilares, la productividad, se tiende a focalizar sobre los salarios, obviando en muchos casos el resto de factores que permiten mejorarla. Parece necesario vincular el nivel salarial no solo a la productividad laboral sino a otros indicadores macroeconómicos…

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¿Es vuestra Cadena de Suministros suficientemente flexible para evitar el desastre?

Muchas compañías han reconfigurado sus cadenas de suministro como reflejo de sus estrategias más recientes, y descubren que comprometerse con estas “buenas prácticas” les exponen a riesgos inesperados. En el mercado actual, bastante volátil, es un riesgo focalizarse en una sola estrategia. La crisis financiera global, el aumento de los costes en los países en desarrollo,…

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¿Cómo serán las fabricas del futuro?

Esta cuestión se la planteaba Antony Bourne, director de industria de IFS, en the Manufacturer   Piensa en local – Las fábricas van a ser más variada y estarán más dispersas que hoy. Los fabricantes tendrán instalaciones más pequeñas, en la mayoría de los casos para tener un mejor acceso a los recursos locales y poder…

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¿Cómo mejorar la productividad y retribuirla adecuadamente? Sistemas de incentivos vinculados a la productividad.

  En este nuevo post voy hablar de Sistemas de Incentivos vinculados a la Productividad. En los últimos tiempos se ha puesto de manifiesto la necesidad de facilitar la puesta en marcha de nuevos modelos retributivos que permitan referenciar los incrementos salariales al crecimiento de la productividad empresarial, en vez de mantener la referencia a…

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¿Cómo implantar la metodología “Seis Sigma”?

Continuando con mi último post sobre Seis Sigma, hoy voy a hablar de cómo implantar esta metodología. No existe un camino único, pero la filosofía tiene las siguientes ideas: D.M.A.M.C.(Definir, Medir, Analizar, Mejorar, Controlar) o D.M.A.I.C. (Define, Measure, Analyze, Improve, Control) en inglés. En términos generales, tendríamos que seguir los siguientes pasos:   Definir los…

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¿Cómo hacer más con menos?

Osolev   La eficiencia de los procesos productivo de las empresas se eleva gracias, entre otros factores, a la mejora de tres variables: El coste del producto. El tiempo total de fabricación. La calidad y la flexibilidad. Pero, ¿cómo se consigue? Os dejamos un esquema con las principales claves que influyen en la mejora de…

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¿Cómo ayudamos a nuestros clientes a mejorar su competitividad aplicando herramientas Lean Manufacturing?

    Nuestros consultores establecen junto al cliente los aspectos estratégicos claves que han de considerar para diferenciarse y competir en el mercado, permitiendo a la empresa mejorar sus resultados y crecer de una manera sostenible.       Definidos los objetivos estratégicos, es necesario diseñar y gestionar las operaciones y el día a día…

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