IMP Consultores concluye con éxito el proyecto para optimizar las operaciones de la cadena hotelera Secrets Resorts and Spa

IMP Consultores firmó un contrato para aumentar la productividad de la lavandería del Secret Wild Orchid & Secrets St. James’ de Jamaica.  El proyecto ha cumplido las expectativas, respondiendo a las necesidades de mejora y alcanzado los objetivos definidos por la cadena hotelera. En concreto: Se han definido los planes de producción en función de…

Reducción de tiempos: SMED

  El sistema SMED es un sistema de gestión de la producción ideado para acortar los tiempos de la preparación de máquinas, lo que permite hacer lotes más pequeños y eliminar stock. En definitiva se trata de una sistemática para ahorrar tiempo en los cambios de máquina. Un ejemplo clásico es la Fórmula 1 ¿Qué…

Jornada Técnica: Metodología 5s

Nuestro gerente, José Ignacio Clemente, impartirá el próximo 20 de mayo a las 17:00 horas en la sede de FEDEME, una jornada técnica en la que tratará la Metodología 5s. El objetivo del encuentro es dar a conocer la utilidad de las herramientas de estandarización y la realización de estudios de métodos y tiempos como mecanismo…

IMP Consultores firma un contrato con la cadena hotelera Secrets Resorts and Spa para optimizar sus operaciones

IMP Consultores, empresa de consultoría de gestión de operaciones, ha firmado un contrato para aumentar la productividad de la lavandería del Secret Wild Orchid & Secrets St. James’ de Jamaica. Este Resorts pertenece a la cadena Secrets Resorts and Spa y está ubicado en una península con playa privada, que ofrece a sus clientes una…

Cómo Conseguir Mayor Productividad y Competitividad a través de la Dirección de Operaciones

El pasado día 22 de abril nuestro director, Emilio Gómez, participó en el Desayuno de Conocimiento “Cómo Conseguir Mayor Productividad y Competitividad a través de la Dirección de Operaciones” organizados por la Escuela de Postgrado de la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas. En esta sesión, Emilio Gómez enseñó cómo aplicar eficazmente los conceptos, herramientas y…

ENCASA implanta la Metodología 5s

ENVASES Y CAJAS SA  acudió a IMP Consultores para poner en marcha un proceso de mejora de sus operaciones para incrementar de forma continua el valor aportado a sus clientes. Entre ambas empresas se decidió abordar el proyecto con un enfoque Lean Manufacturing mediante la implantación de la metodología 5s´s.  La metodología 5 S’s es…